Peux-tu nous présenter ton activité aujourd’hui et nous dire un mot sur ton parcours professionnel ?
Je suis consultante en RH et en management. J’accompagne les équipes à clarifier leurs relations, à être plus autonomes et responsables dans le but de mieux servir leurs clients.
J’ai un parcours de 30 ans comme expert-comptable spécialisée en RH, droit et relations du travail. Ma particularité était d’entretenir avec mes clients des relations de proximité où l’humain avait plus d’importance que la technique.
Quels aspects de ton expérience en expertise comptable enrichissent aujourd’hui ta pratique de coach professionnelle ?
Mes interventions au sein des PME en tant qu’expert-comptable m’ont permis d’être physiquement et techniquement au cœur des entreprises et donc d’en connaître, au-delà des chiffres, les process et d’observer les interactions humaines dans les différents services. J’ai pu y découvrir différents modèles d’organisation, scanner les réussites sur le plan managérial tout comme les dysfonctionnements.
Tu as besoin d’un espace de travail ponctuel ?
À l’heure, à la journée ou au mois, installe toi où tu le souhaites dans l’Open Space et profite de tous les services et du confort de l’Oasis !
Quelles valeurs inculques-tu dans ton travail et comment se traduisent-elles concrètement dans tes accompagnements ?
L’honnêteté et l’authenticité d’où mes accompagnements auprès des équipes pour clarifier les relations et mettre à plat les représentations.
La curiosité, l’apprentissage et la transmission des savoirs pour gagner en autonomie et en responsabilité dans son travail.
La joie de vivre et l’empathie pour travailler ensemble avec plus de plaisir et de respect.
Quels conseils donnerais-tu aux dirigeants qui souhaitent améliorer la dynamique de leur équipe mais ne savent pas par où commencer ?
Je leur conseille d’appuyer sur « Pause » le temps d’un séminaire d’équipe durant lequel, grâce à une méthode éprouvée et reconnue par de nombreux dirigeants :
– Nous allons mettre à mal les 5 dérives toxiques que sont la méfiance, le travail en silo, le désengagement, les rivalités et les managers gestionnaires,
– Et travailler sur le parler vrai, la satisfaction durable des clients, le lien entre conséquences et pouvoirs, le développement de l’esprit d’équipe, la progression des managers.
La mise à plat des représentations, la participation active de chacun et l’appropriation de rituels dans l’équipe garantit une meilleure dynamique au sortir du séminaire.
Tu as participé au programme Oasis Wave, réservé aux femmes entrepreneurs, qu’étais-tu venue chercher et qu’as-tu trouvé en rejoignant ce programme ?
Je suis venue chercher des contacts, des bonnes idées et du soutien dans mon développement.
J’y ai trouvé du contenu riche et pragmatique pour challenger mes pratiques et progresser, eu des échanges pleins de richesses et rencontré de belles personnes.
Retrouvez toute l’actualité de Valérie sur son compte Linkedin
Ce portrait a été réalisé dans le cadre du programme Oasis Wave, réservé aux femmes entrepreneures, soutenu par la Région Nouvelle Aquitaine, BPI France, la Ville de Cenon et le CIDFF Gironde.
Comme Valérie, participez à des événements de l’Oasis Wave pour présenter votre activité et rencontrer de futures partenaires, collaboratrices ou clientes !
Retrouvez toutes les informations sur le programme sur ce lien.
En quelques mots
Un objectif pour 2025 ?
Déploiement
Un élément moteur de ton activité ?
Mon enthousiasme (ou ma conviction)
Un mot pour définir l’objectif de tes accompagnements ?
Le sens
L’Oasis en un mot ?
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